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制度醫(yī)治“為官不為”

從中央八項(xiàng)規(guī)定施行、反對(duì)“四風(fēng)”硬招頻出，到十?dāng)?shù)條嚴(yán)管干部的“禁令”出臺(tái)，管理對(duì)象從領(lǐng)導(dǎo)干部延展到普通國家工作人員，從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏正成為黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的常態(tài)化大勢(shì)。于是，有的干部便慨嘆“為官不易”，繼而衍生出了有些干部的“為官不為”。

現(xiàn)實(shí)中，有不少干部信奉“槍打出頭鳥”“不求有功但求無過”“少做事，少說話，等提拔”等所謂潛規(guī)則，從而無所作為只求太平。深究“為官不為”的原因，不能僅從干部思想層面要求其敢于擔(dān)當(dāng)，更需從制度建設(shè)入手，鼓勵(lì)干部“當(dāng)官敢為”。

當(dāng)下，群眾評(píng)議、群眾監(jiān)督在干部選任中的分量越來越重，有些干部怕得罪人，畏懼干事。但凡干事創(chuàng)業(yè)，極易面對(duì)利益重新分配的沖突，難以十全十美、人人滿意，責(zé)難在所難免。這就得優(yōu)化干部考核指標(biāo)和方式，合理地平衡干部做實(shí)事與有人不滿意的關(guān)系，認(rèn)清問題的本來面目。

要想醫(yī)治“為官不為”，也需要完善“不為問責(zé)”“不為讓賢”的問責(zé)機(jī)制?！肮傥弧辈皇枪倮蠣?，而是服務(wù)群眾的平臺(tái)和崗位，只有使工作不力者退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓那些勤于做事的干部到重要的崗位發(fā)光發(fā)熱，形成能者上、平者讓、庸者下的局面，才能使干部為官一任，造福一方。

（摘自《?人民日?qǐng)?bào)?》2014年05月06日?18?版，作者為盤和林）

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